雙線作戰(zhàn)獲初勝 危中抓機(jī)促發(fā)展
中航電測(cè)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

近日，中航電測(cè)儀器股份有限公司在總部培訓(xùn)中心召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部及相關(guān)人員，各分（子）公司、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)中層干部人員通過現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參會(huì)。

會(huì)上，規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、科技與信息化部和質(zhì)量安全部分別作了2020年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、科技與信息化和質(zhì)量安全工作報(bào)告，營(yíng)銷分公司作了在疫情爆發(fā)背景下市場(chǎng)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告，軍品分公司和漢中分公司作了主機(jī)供應(yīng)商評(píng)價(jià)較低和質(zhì)量整改經(jīng)驗(yàn)介紹。

縱觀宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一季度世界經(jīng)濟(jì)步入危機(jī)邊緣，全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?yán)峻挑戰(zhàn)。海外疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多。國(guó)內(nèi)疫情防控取得階段性成效，但隨著海外持續(xù)蔓延，外部危機(jī)逐步向內(nèi)傳導(dǎo)，國(guó)內(nèi)在常態(tài)化疫情防控中恢復(fù)生產(chǎn)、擴(kuò)大內(nèi)需。公司將做好較長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。一季度公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、經(jīng)濟(jì)增加值、人均凈利潤(rùn)、成本費(fèi)用率同比增長(zhǎng)或改善，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、兩金占比、凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率同比下降或變差。受疫情影響，公司累計(jì)訂貨與發(fā)貨均同比下降。從財(cái)務(wù)指標(biāo)看，公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持平穩(wěn)略有增長(zhǎng)。從業(yè)務(wù)層面看，軍品明顯好于民品，民品經(jīng)營(yíng)壓力加大，外貿(mào)業(yè)務(wù)面臨的外部環(huán)境日趨嚴(yán)峻，完成年度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)在持續(xù)增加。除中航電測(cè)一零一外，各單位受停產(chǎn)停工影響交付延遲比較嚴(yán)重，發(fā)貨出現(xiàn)大幅下滑。

會(huì)議指出了公司經(jīng)營(yíng)存在的問題和差距。民品業(yè)務(wù)全線下滑，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，公司將做好形勢(shì)預(yù)判，并提前制定對(duì)策，大力推動(dòng)新業(yè)務(wù)發(fā)展；海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加大，公司將全力確保公司海外重點(diǎn)項(xiàng)目交付，挖掘國(guó)產(chǎn)化帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

會(huì)議部署了下一步重點(diǎn)工作。堅(jiān)定全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)不變，用增量補(bǔ)下滑；做好外部環(huán)境形勢(shì)預(yù)判，及早制定對(duì)策；堅(jiān)定不移地推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；危中尋“機(jī)”，積極挖掘新業(yè)務(wù)、開發(fā)新市場(chǎng)；高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目/工作落地；用好用足國(guó)家政策優(yōu)惠；組織好生產(chǎn)交付；重視計(jì)劃管理能力提升。

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉東平作了重要講話，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。首先，抓質(zhì)量提升。希望相關(guān)業(yè)務(wù)單位及部門重視質(zhì)量提升，尤其在制度體系建立、思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一及重點(diǎn)問題解決上足夠重視，再下功夫，以本次兩個(gè)單位的問題分享舉一反三，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量再提升工程，長(zhǎng)效改善質(zhì)量問題。其次，抓計(jì)劃管理。計(jì)劃管理和科研交付相互制約、相互影響，公司把計(jì)劃提到了很高的地位，各單位要建立總體思路，做好統(tǒng)籌推進(jìn)，利用科學(xué)的方法和工具，狠抓計(jì)劃管理，從系統(tǒng)上、根本上解決問題，促進(jìn)員工按照程序、要求穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)劃管理和生產(chǎn)交付。要抓好信息化建設(shè)，以計(jì)劃建設(shè)來解決計(jì)劃管理的問題。要抓軍民科研生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司對(duì)我們提出的經(jīng)營(yíng)要求是要時(shí)間過半、任務(wù)過半，面對(duì)越來越嚴(yán)格的上級(jí)任務(wù)要求，兩個(gè)軍品單位要按照公司的要求，把時(shí)間搶回來，抓好運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。第三，抓黨建與經(jīng)濟(jì)工作雙向融入。各經(jīng)營(yíng)單位要擔(dān)起責(zé)任，秉持正確態(tài)度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找分析問題，合理安排部署解決措施，落實(shí)要求到位，扎實(shí)開展經(jīng)營(yíng)工作，解決好發(fā)展問題。第四，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)提出要求。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告來看，公司全年有37項(xiàng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。二季度，各單位要把重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)完成情況拿出來分享，希望各經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格對(duì)照全年的任務(wù)目標(biāo)，既要做好部署，又要抓好落實(shí)，更要抓緊進(jìn)度。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)康學(xué)軍作了總結(jié)講話，指出本次會(huì)議中四個(gè)職能部門對(duì)主管工作的分析匯報(bào)思路比較清晰，體現(xiàn)了公司邏輯訓(xùn)練的成效，但三個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的分享仍存在明顯不足。他要求各單位按照邏輯訓(xùn)練的基本方法，無遺漏、無重復(fù)地找準(zhǔn)問題。要突出重點(diǎn)，邏輯清晰地持續(xù)完善工作，創(chuàng)造價(jià)值。將黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來，將邏輯思維的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作結(jié)合起來，達(dá)到融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的整合，認(rèn)知、認(rèn)識(shí)水平和綜合能力達(dá)到全面系統(tǒng)突破。面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，公司積極響應(yīng)黨中央和集團(tuán)公司號(hào)召，采取應(yīng)對(duì)措施，在科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、智能制造等改革發(fā)展方面取得了進(jìn)展，在戰(zhàn)略落地方面已經(jīng)進(jìn)行了專門的研討，對(duì)全年工作也有了清晰的認(rèn)識(shí)，理解更加透徹，有利于未來的協(xié)同工作。在人力資源改革和經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面也進(jìn)行了積極分析、改革優(yōu)化。一季度，公司在抗擊疫情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙線作戰(zhàn)”中取得了較好成績(jī)。

當(dāng)前，新冠肺炎疫情依然嚴(yán)峻，全球擴(kuò)散對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來了沖擊，帶來了國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)格局的重大改變。中國(guó)的崛起和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的改變，將引起全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的巨大調(diào)整，在這種大環(huán)境背景下，公司各單位要對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行具體分析，建立底線思維，充分研判市場(chǎng)格局，重視戰(zhàn)略布局，抵御市場(chǎng)沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還要樹立機(jī)遇意識(shí)，做好機(jī)遇分析，識(shí)別機(jī)遇，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心。各單位要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的理念，高度關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以本次會(huì)議的案例分享為鑒，深刻反思，專門研討，做出對(duì)策和戰(zhàn)略部署，完成黨中央和集團(tuán)公司的要求，推動(dòng)自身發(fā)展。公司各單位應(yīng)高度重視“小金庫(kù)”問題，確保各項(xiàng)收入必須入賬，嚴(yán)禁腐敗現(xiàn)象。

他強(qiáng)調(diào)，黨建工作要與經(jīng)營(yíng)工作雙向融入。黨建工作不僅僅是完成規(guī)定動(dòng)作的表面工作，而是要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、規(guī)定動(dòng)作、實(shí)際工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)要求，抓出成效，促進(jìn)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要真正發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用。全體黨員干部要充分履職擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格要求自己，踐行初心使命，將黨建工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、意識(shí)行為等與經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際工作充分融合，推動(dòng)黨建工作做實(shí)見效。公司今年開展的“不良習(xí)俗”專項(xiàng)治理和領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力提升兩項(xiàng)自選動(dòng)作，都需要結(jié)合實(shí)際，做好融合，推動(dòng)發(fā)展。

康學(xué)軍最后指出，面對(duì)百年不遇的疫情沖擊，我們立足崗位主動(dòng)出擊，取得了抗疫和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙線作戰(zhàn)”的階段性勝利，但未來仍面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，制定有效應(yīng)對(duì)措施。黨員干部要帶頭積極行動(dòng)，將各項(xiàng)工作做實(shí)做好，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。

（中航電測(cè) 奧海鋒）